| ||
Семинар
29.01-30.01 "Результативное управление
персоналом" с Марией Загорской
Уважаемые коллеги, 29.01-31.01.2020 приглашаем вас принять участие в тренинге: Результативное Управление Персоналом» cайт тренинга www.personal-seminar.ru Конференц-центр гостиницы «Holiday Inn Express», Санкт-Петербург, ул. Садовая, 62. Стоимость участия 18 500 руб. (до 20.01) Для
руководителей всех уровней, предпринимателей-владельцев бизнеса и
HR-специалистов.
Тренинг проводит –
Мария Загорская
Тренер, бизнес-консультант, руководитель. Опыт работы руководителем с 1998 года, опыт создания учебных программ с 1996 года, опыт ведения тренингов с 2012 года. Обучила более 2500 участников тренингов и семинаров, провела более 300 коучинговых сессий, более 500 тренингов, в том числе 30 -на английском языке для иностранных участников. Программа тренинга
Управление как
деятельность:
Постановка задач, схема грамотного распоряжения. • Функции современного руководителя. Типичные ошибки руководителя. • Что определяет эффективность руководителя? Управление по процессу и по критерию. • Алгоритм эффективной постановки задач. Критерии и сроки при постановке задачи. • Использование обратной связи для контроля точности понимания задачи сотрудником. Как передать сотруднику ответственность за результат? Стили руководства: Контроль исполнения и оценка эффективности: • Понимание особенностей, слабых мест и возможных областей применения каждого стиля управления. • Определение собственного преобладающего стиля руководства. Корректировка стиля, постановка личных задач по развитию управленческих навыков. • Использование различных стилей руководства в зависимости от уровня компетенции и мотивированности сотрудников. Как менять стиль руководства по мере профессионального развития сотрудника? • Виды и функции контроля. Выбор вида контроля в зависимости от поставленной задачи. • Типичные ошибки контроля глазами руководителя и сотрудника. • Как контролировать сотрудника, если руководитель не компетентен в его специальности? Контроль
исполнения и оценка эффективности:
• Виды и функции контроля. Выбор вида контроля в зависимости от поставленной задачи. • Типичные ошибки контроля глазами руководителя и сотрудника. • Как контролировать сотрудника, если руководитель не компетентен в его специальности? Мотивация: материальная и нематериальная: • Основные принципы мотивации. Потребности сотрудников. • Мотивационные типы сотрудников, признаки и причины демотивации. • Алгоритмы действенной мотивации. • Способы нематериального стимулирования деловой и творческой активности сотрудников, отработка. Подбор сотрудников: • Правила подбора нужного сотрудника в команду. • Собеседование сотрудников при приеме на работу. Как определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения задач. Управление временем: • Особенности тайм-менеджмента руководителей, умение расставить приоритеты. • Сдвиг приоритетов при переходе из роли специалиста в роль руководителя. • Матрица Эйзенхауэра, адаптированная под задачи руководителя. Как высвободить время для стратегических задач. Делегирование полномочий: • Правила эффективного делегирования. Выбор задач для делегирования. Задачи, не подлежащие делегированию. • Как не делать за подчинённых их работу? • Принцип "обезьяны". Оптимальная схема реагирования на проблемы сотрудников. Технологии влияния на сотрудников: • Авторитет руководителя, важность завоевание лидерской позиции, построение эффективной коммуникации. • Работа со «сложными» и «конфликтными» сотрудниками. • Работа со «звездными» сотрудниками, грамотная расстановка сил для эффективного управления. • Вход нового руководителя в коллектив. Как руководить сотрудниками, которые старше и опытнее. Стоимость
участия в тренинге: при подаче заявки до 20.01.2020 18
500 рублей (без НДС, исполнитель применяет УСН), после
20.01.2020г- 27 500 рублей без НДС.
Справки по участию в
работе семинара по телефонам: +7 (812) 921-42-85; 925-11-76 8 (800) 25-063-25 (бесплатно по России) orgkomitet@list.ru | ||
Вы получили рассылку Питер-Т www.dneprovoi.ru | управление подпиской | условия размещения
Тел.
+7 (921) 939-81-99, е-mail pitert@dneprovoi.spb.ru, Skype: PiterDnepr, видео стран www.tours-tv.ru
Ответственность за
содержание объявлений несут предоставившие их
фирмы