|
Россия
Санкт-Петербург - ищем варианты аренды
отелей
Добрый день, группа компаний «Амбитус»
ищет варианты аренды
отелей (рассмотрим все варианты, в том числе,
убыточные, в любом районе города), возьмём
на себя управление отелем (условия по согласованию с
собственником).
Группа компаний
Амбитус работает на гостиничном рынке Санкт-Петербурга долгие годы.
За это время мы открыли более 10 отелей разных категорий, успешно
управляем недвижимостью наших клиентов. Чтобы заведение индустрии
гостеприимства стало успешным и процветающим, доверьте управление
профессионалам Start Up hotel!
Вы являетесь
собственником отеля или гостиничного комплекса. От грамотной политики
управления зависит слишком многое. Управление Вашим отелем
– это эффективный шаг, направленный на улучшение операционных
показателей, повышение прибыли и узнаваемости гостиничного заведения.
Важно, чтобы во главе стояли профессионалы – именно поэтому услуга
управления объектами недвижимости сейчас очень актуальна и находится в
активной стадии развития.
С каждым клиентом мы работаем на
индивидуальных условиях: предварительно обговариваются все нюансы,
подконтрольные отделы и службы, ставятся задачи. После подписания договора
нами внедряются решения, предварительно проводится большая работа по
анализу текущих показателей работы отеля. Сюда входит загрузка,
доходность, общий потенциал доходности – если Вы обратились к нам, то
понимаете, что Ваше заведение работает не в полную силу и необходимо
внедрять индивидуальную стратегию развития. Немаловажен аудит внутренней
работы отеля: оценка трудозатрат и эффективности персонала,
оборудования.
Доверяя свой гостиничный бизнес компании Амбитус, Вы
передаете ответственность за развитие и успешность гостиничного заведения.
Мы в свою очередь несем ответственность за принятие всех решений для
достижения поставленных целей, в том числе – за закономерное повышение
финансовых показателей. Главные сферы, которые мы активно
дорабатываем:
- Увеличиваем прямые
продажи.
- Снижаем затраты на рекламу, общие
затраты различных служб отеля.
Ключевая задача
деятельности – увеличение выручки гостиничного заведение, обеспечение
собственнику максимальной доходности его активов. Для достижения задач
используется ряд инструментов, которые помогают привести к желанным
результатам:
- повышение качества обслуживания, сервиса, увеличение
загрузки отеля в любой сезон;
- оптимизация бюджета;
-
стойкий рост валовой выручки отеля;
- стабильные высокие показатели
рентабельности операционной деятельности.
Плюс к
вышеописанному Вы как собственник отеля, получаете новых лояльных гостей и
улучшение работы заведения по всем
показателям.
Отели-банкроты: всегда есть шанс
попробовать еще раз.
Бизнес, который приносит убытки,
часто закрывают, продают и успешно забывают. Выплывающий из бездны
банкротства отель – это нерушимый корабль, который закалил своего
владельца, сделал сильнее и выносливее в условиях конкуренции на
гостиничном рынке. Компания Амбитус занимается восстановлением
деятельности отелей-банкротов. Заключая договор с нами, Вы получаете
команду, которая займется внедрением решений по спасению
ситуацию.
Обращение в группу компаний Амбитус– это вызов
профессионалам, их знаниям и умениям. Такие риски наша компания испытывала
слишком много раз, но всегда добивалась высоких результатов.
Самое
время попробовать в действии антикризисный менеджмент. Программа
управления отелем-банкротом создается по индивидуальному плану:
-
Сначала заключается договор на доверительное антикризисное управление с
отельером.
- Проводится аудит операционной деятельности, отдельных
сфер, требующих внимания.
- Оценивается и перерабатывается управление,
маркетинг, производственный блок, управление персоналом
отеля.
Управление Вашим отелем командой профессионалов – это умное
решение, гарантирующее приток прибыли собственнику и повышение успешности
заведения Индустрии гостеприимства.
С уважением, Генеральный
директор группы компаний «Амбитус» Лия Джикия promo@ambitushotel.ru+7
(931) 342-01-30 мобильный, WhatsApp, Viber
|
