|
24
мая 2012г.
Семинар-тренинг
«Современные
технологии организации и проведения интервью
с соискателем»
Санкт-Петербург,
Лиговский пр., дом
10, с 10.00 до
17.00
*Как
понять кто перед
Вами?
*Какие техники помогают
получит максимально достоверную картину о том, кто сидит напротив?
*Каковы его
базовые установки?
*Какова его
мотивация?
*Будет ли
он идти в ногу с вашей компании, достигая целей?
*Близки ли
будут ему корпоративные ценности, сможет ли он их разделять?
Ответы на данные вопросы
будут рассмотрены в ходе мероприятия.
Программа
познакомит с
технологиями, позволяющими диагностировать будущего сотрудника, его
ценности и базовые установки, также прогнозировать возможные модели
поведения на рабочем месте. Мы подробно остановимся на этапах подготовки к
интервью, начиная с формирования профиля компетенций, сравним методики
ведения интервью, подробно разберем модель проективного интервью. Особое
внимание уделим критериям оценки кандидата - анализу карты мотиваторов,
диагностике внутренних ориентаций, оценке креативности и поведенческих
характеристик.
ПРОГРАММА
СЕМИНАРА
1. Задачи,
которые решает
интервью.
2. Структура
и
принципы проведения интервью.
3. Требования
профессиональной
компетенции интервьюеров.
4.
Подготовка к интервью:
a. Формирование
профиля компетенций:
b. Разработка
поведенческих критерии для оценки компетенций
c. Работа с
руководителем, формирующим запрос на закрытие должности
d. Правила
интерпретации резюме, устранение белых пятен, техники отсева, телефонное
интервью-скринг.
e. Параметры и
определение критериев оценки кандидата: профессиональная компетентность,
мотивация, совместимость, безопасность
5.
Инструменты ведения интервью.
a. Объем, задачи,
сопоставление положительных и отрицательных сторон, степень достоверности
каждого инструмента
b. Экспресс-оценка
c. Методики и
отличия case-интервью, STAR (структурированное интервью или интервью по
компетенциям)
d. Модель
проективного интервью. Технологии применения проективных вопросов, воронка
вопросов
e. Метод «3 плюса
и 3 минуса»
f. Особенности
интервьюирования кандидатов высокого уровня
6.
Сочетание интервью с
другими методами оценки в соответствии с должностью
7.
Критерии оценки кандидата.
Психологический портрет.
a. Анализ карты
мотиваторов
b. Методика
определения стрессоустойчивости кандидата
c. Диагностика
внутренних ориентаций:
i.
процесс-результат
ii.
процедуры-возможности
iii. содержание –
окружение
iv. тип референции
d. Оценка
креативности, нестандартных подходов в принятии решений
e. Оценка
поведенческих характеристик
8. Фиксирование
результатов
собеседования и их анализ
a.
Примеры составления
графической отчетности
Стоимость участия
в семинаре одного специалиста – 4500 руб. (НДС не
облагается).
Скидка организациям,
ранее принимавшим участие в семинарах ООО «ТрэвелЭкспо» - 20%.
В
стоимость участия входит
кофе-брейк, раздаточные материалы по теме семинара.
Предварительная
регистрация для участия в
семинаре обязательна. Регистрация участников по тел./факс: (812)
612-11-65, 7-911-182-43-91 по электронной почте travelexpo@inbox.ru
Оплата платежным
поручением на р/счет ООО «ТрэвелЭкспо»: ИНН 7802452967, КПП 780201001, р/с
40702810800040000574 в СПб филиале АКБ «Ланта-Банк» (ЗАО), к/с
30101810900000000761, БИК 044030761, ОКПО 87441900, ОГРН
1089848040820
| 
